Perspectives d’emploi Concierge en chef au Manitoba

Explorez les perspectives d’emploi actuelles et futures des personnes qui travaillent comme de concierge en chef au Manitoba ou dans l’ensemble du Canada.

Débouchés au Manitoba

Ces perspectives d’emploi ont été mises à jour le 29 novembre 2023. En savoir plus à propos de notre méthodologie.

Perspectives au cours des 3 prochaines années

Bonnes

Les perspectives d'emploi seront bonnes pour les surveillants/surveillantes des services de nettoyage (CNP 62024) au Manitoba pour la période 2023 à 2025.

Les facteurs suivants ont contribué à cette conclusion :

  • la croissance d'emploi prévue devrait entraîner la création d'un certain nombre de postes
  • plusieurs postes deviendront disponibles en raison de départs à la retraite
  • un certain nombre de travailleurs expérimentés sont à la recherche d'un emploi dans cette profession
  • Le renforcement des directives de nettoyage pour les propriétés commerciales et résidentielles devrait soutenir le besoin de services de nettoyage au cours de la période de prévision.
  • Le roulement du personnel devrait participer à la création de postes, cette profession ayant des exigences d’entrée moins élevées et offrant davantage de contrats à temps partiel.
  • Les investissements dans les hôpitaux et les établissements de soins infirmiers et résidentiels peuvent créer des occasions.
  • La demande de certains services de nettoyage a été réduite en raison de la baisse du taux d’occupation des hôtels et de l’activité de voyage, de la fermeture de bureaux et du passage au travail à distance, découlant de la pandémie de la COVID-19.

Voici quelques faits saillants au sujet des surveillants/surveillantes des services de nettoyage au Manitoba :

  • environ 1 950 personnes occupent un poste dans cette profession
  • les surveillants/surveillantes des services de nettoyage travaillent principalement dans les industries suivantes :
    • gestion et services administratifs (SCIAN 55, 56) : 30 %
    • écoles primaires et secondaires (SCIAN 6111) : 28 %
    • services d'hébergement (SCIAN 721) : 11 %
    • hôpitaux (SCIAN 622) : 7 %
    • réparation et entretien (SCIAN 811) : 5 %
  • leur répartition entre le travail à temps plein et à temps partiel est :
    • travail à temps plein : 90 % par rapport à 81 % dans toutes les professions
    • travail à temps partiel : 10 % par rapport à 19 % dans toutes les professions
  • 72 % des surveillants/surveillantes des services de nettoyage travaillent toute l'année tandis que 28 % travaillent seulement une partie de l'année, par rapport à 65 % et 35 % respectivement dans toutes les professions. Ceux qui travaillent seulement une partie de l'année le font en moyenne pendant 45 semaines par rapport à 43 semaines dans toutes les professions
  • moins de 5 % des surveillants/surveillantes des services de nettoyage sont des travailleurs autonomes, par rapport à 12 % dans toutes les professions
  • leur répartition selon le sexe est :
    • hommes : 55 % par rapport à 53 % dans toutes les professions
    • femmes : 45 % par rapport à 47 % dans toutes les professions
  • le niveau d'éducation atteint par les travailleurs de cette profession est :
    • pas de diplôme d'études secondaires : 19 % par rapport à 12 % dans toutes les professions
    • diplôme d'études secondaires ou l'équivalent : 36 % par rapport à 31 % dans toutes les professions
    • certificat ou diplôme d'apprenti ou d'école de métier : 24 % par rapport à 12 % dans toutes les professions
    • attestation ou diplôme d'études collégiales ou certificat universitaire de premier cycle : 15 % par rapport à 17 % dans toutes les professions
    • baccalauréat : 6 % par rapport à 20 % dans toutes les professions
    • certificat ou diplôme universitaire supérieur au baccalauréat : moins de 5 % par rapport à 8 % dans toutes les professions

Ventilation par région

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Légende

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Indéterminées
1 sur 5 étoiles
Très limitées
2 sur 5 étoiles
Limitées
3 sur 5 étoiles
Modérées
4 sur 5 étoiles
Bonnes
5 sur 5 étoiles
Très bonnes

Source Information sur le marché du travail | Méthodologie des perspectives d’emploi

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